Fatores de risco na implementação de um projeto de fábrica digital : um estudo de caso de uma organização multinacional do setor automotivo

Abstract

Resumo: A Fabrica Digital (FD) é definida como um sistema integrado que possibilita melhorias nas áreas de Engenharia de Produto e Processos. Por meio da aplicação da simulação computacional, considerada tecnologia chave da FD, é possível avaliar, através de modelos virtuais, a melhor alternativa para a obtenção da solução desejada. A sua aplicação é ampla, podendo ser inserida nos processos de desenvolvimento, teste e otimização do produto, desenvolvimento e otimização dos processos produtivos, projeto e melhoria da planta, planejamento e controle das operações e no treinamento de funcionários. Dentre os benefícios proporcionados pela implementação da FD em uma organização encontram-se a redução de diversos riscos referentes a inovações em produtos e processos por meio da avaliação realizada a partir de simulações, otimização do sistema real através da melhoria de indicadores, redução de custos proporcionada através de melhorias no processo, economia de custos através do desenvolvimento de processos mais enxutos, redução do tempo de lançamento de novos produtos, proporcionada pelo desenvolvimento simultâneo do produto, melhoria em processos críticos ergonomicamente e facilidade na troca e disseminação do conhecimento. A implantação de um sistema como este, entretanto, é muitas vezes complexa, apresentando diversos fatores que podem até mesmo inviabilizar sua realização. Estes fatores são tratados como fatores de risco de um projeto de FD. Neste contexto, este trabalho tem como finalidade a identificação, seleção e priorização, por meio de uma revisão bibliográfica e realização de um estudo de caso, dos diversos fatores de risco que impactam na implantação da FD em uma organização multinacional do setor automotivo. O estudo traz como principais contribuições uma revisão bibliográfica com conceitos chaves acerca de FD e gerenciamento de projetos, em que se busca disseminar conceitos acerca dos referidos assuntos e também os fatores de riscos selecionados e priorizados, os quais impactam na implantação de um projeto de Fábrica Digital, e que poderão vir a contribuir em melhorias relacionadas a futuros projetos, e reflexões para o avanço tecnológico e disseminação de práticas de FD.

Abstract: The Digital Factory (DF) is defined as an integrated system that enables improvements in the areas of Product and Processes Engineering. Through the application of computer simulation, considered the key technology of the DF, it is possible to evaluate, by virtual models, the best alternative for obtaining the desired solution. Its application is large and can be inserted into the processes of development, testing and optimization of the product, development and optimization of production processes, improvement of plant design, planning and control of operations and employee training. Among the benefits provided by the implementation of the FD in an organization are the reduction of various risks related to innovations in products and processes through the evaluations of the simulations, system optimization through real indicators of improvement, cost savings provided through process improvements, cost avoids by developing more lean processes, reduction in the time to market new products, provided by the concurrent development of product, improvement of ergonomically critical processes and facility in the exchange and dissemination of knowledge. The implantation of such a system, however, is often complex presenting many factors that can even make impracticable its realization. These factors are treated as risk factors for a DF project. In this context, this work aims to provide the identification, selection and prioritization, through a literature review and conducting a case study, of the various risk factors that impact on the implantation of a DF project in a multinational organization in the automotive sector. The study provides as major contributions, a literature review about the key concepts of the DF and project management, in which it seeks to disseminate concepts about these issues and also the risk selected and prioritized factors, that impact on the implementation of a Digital Factory project, and that may contribute to improvements on related future projects, and reflections for technological advancement and dissemination practices.