Mostrar registro simples

dc.contributor.authorSantos, Luis Gabriel Abravanel dos
dc.contributor.otherSilva, Clovis Luiz Machado da
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Programa de Pós-Graduação em Administração
dc.date.accessioned2015-11-16T17:38:08Z
dc.date.available2015-11-16T17:38:08Z
dc.date.issued2007
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1884/23431
dc.descriptionInclui apendices
dc.descriptionOrientador : Clóvis L. Machado-da-Silva
dc.descriptionDissertação (mestrado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Administração. Defesa: Curitiba, [2007]
dc.descriptionInclui bibliografia
dc.descriptionÁrea de concentração: Estratégia e organizações
dc.description.abstractResumo: O presente trabalho visa relacionar a estrutura interna de uma organização, utilizando-se da metodologia de análise de redes, com as práticas organizacionais de tomada de decisão e de comunicação, por meio de um estudo em uma organização localizada na cidade de Campo Largo, região metropolitana de Curitiba. A organização estudada é uma empresa multinacional que foi identificada com o nome fantasia de Alpha do Brasil. Em janeiro de 2007 a organização possuia 680 funcionários e era responsável pela fabricação de autopeças de pequenos motores, visando o mercado externo. A população estudada é omposta pelos gestores da Alpha do Brasil, formada por 29 indivíduos que incluem o presidente, diretores, gerentes e sub-gerentes da organização. Primeiramente foi identificado o contexto na qual a organização está inserida, utilizando-se de dados secundários. Na seqüência foram identificadas, por meio de entrevistas semi-estruturadas, as principais práticas organizacionais relacionadas à tomada de decisão e omunicação levadas a efeito pelos quadro gerencial da Alpha do Brasil. Então foram identificadas, por meio de questionários fechados, a estrutura das práticas organizacionais de tomada de decisão e omunicação estruturadas de 2003 à 2007, assim como foi identificada a rede intraorganizacional dos gestores. A relação entre as variáveis foi possível por meio da análise institucional de organizações e de teorias de reprodução social. A análise de dados pode identificar vários padrões existentes, entre eles pode-se citar o fato de que o tempo de estruturação das práticas organizacionais está relacionado com as aracterísticas de cada prática. As práticas organizacionais de tomada de decisão estão mais ligadas ao ambiente técnico, já a comunicação está correlacionada com o ambiente institucional. Os dados também revelaram uma predominância da racionalidade instrumental no direcionamento de suas ações sociais. Os atores da rede que possuem maior centralidade seguem esse padrão institucionalizado de modo ainda ais significativo do que o restante da rede. Embora a análise da estrutura da rede tenha partido de um ponto no tempo e no espaço, não significa que as dimensões identificadas sejam estáticas, pelo contrário, os valores, normas e significados compartilhados foram construídos através do tempo e continuam sendo executadas de modo recursivo na construção social do contexto, visto que as práticas organizacionais são ações regulares e recorrentes realizadas por atores sociais, em organizações espaciotemporalmente delimitadas, que continuamente constroem e reconstroem esse sistema social.
dc.description.abstractAbstract: The present work aims at to relate the internal structure of an organization, using the methodology of network analysis, with the organizational practices of communication and decision taking, by means of a study of only an organization located in the city of Campo Largo, in Curitiba outskirt. The studied organization is a multinational company who is identified with the fancy name of Alpha do Brazil. In January of 2007 the organization had 680 employees and was responsible for the manufacture of small engine parts, aiming at the external market. The studied population was composed for the managers of the Alpha do Brazil, formed for 29 actors who had the position of president, directors, controlling and assistant managers. First of all, the organization was identified into the context in which is inserted, using of secondary data. Then was identified, by means of interviews, the organizational practices of decision making and communication executed by the managemental staff of the Alpha do Brazil. Then they had been identified, using uestionnaires, the structure of the practical organizationals of communications and decision between 2003 up to 2007, as well as was identified the intra organizational network of the managers. The relation between the variables was possible using the institutional analysis of organizations and theories of social reproduction. The data analysis could identify some existing standards as the fact the practices of decision taking follows a regulative institutional pillar, already the practices of communication follow normative standards. The actors of the network who possess greater degree follow this institutionalized standard in still more significant way in that the remain of the network. Although the analysis of the structure of the network has left of a point in the time and the space, it does not mean that the identified dimensions are static, for the the opposite, the values, norms and shared meanings had been constructed through the time continuum being influenced in recursive way in the social construction of the context. The organizational practices are actions made up by the social actors that built and rebuilt the social system.
dc.format.extent176f. : il., tabs.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.languagePortuguês
dc.relationDisponível em formato digital
dc.subjectTeses
dc.subjectRedes de relações sociais
dc.subjectComunicação
dc.subjectProcesso decisorio
dc.subjectAdministração
dc.subject.ddc658.4
dc.titleRede intraorganizacional e práticas organizacionais
dc.typeDissertação


Arquivos deste item

Thumbnail

Este item aparece na(s) seguinte(s) coleção(s)

Mostrar registro simples